其实这个展会办到现在差不多有 13 个年头了，为什么我们今年才去逛呢？因为我们发现了一个情况，今年家电厂商们都在说什么智能化、 AI 家电。。。

　　AWE 由中国家用电器协会主办，跟 CES 、 IFA 一起被称为全球三大家用电器与消费电子展览会。

　　虽然在规模和参展商数量上无法跟后两者相比，但在白色家电领域， AWE 已经成为业界公认的全球最大家电创新成果展会。

　　而且 AWE 的参展范围也非常广泛，除了白色家电、消费电子、智能厨卫、生活电器、智能科技产品等之外，还有家电配件及配套服务、电子电器回收处理技术及装备、电器测试设备等等。

　　也就是说，AWE 既是一个厂商向消费者展示产品的展会，也是行业上下游之间沟通交流的一个平台。

　　在高强度刷完了 AWE 的 17 个展馆之后，我算是明白了：中国家电越来越牛，离不开背后那一整套成熟、高效、全价位、灵活且有韧性的国产供应链。

　　所以，不同于以往的 MWC 、 CES 逛展，这次逛 AWE ，托尼和小伙伴们除了看各家厂商都有啥好玩、有趣的新产品之外，还把目光看向了展会上的供应商。

　　根据调研机构 GFK 的数据显示，从 2019 年 1 月到 2023 年 12 月期间，全球家电市场虽然有过 49% 的夸张增长数字，但这个势头很快就泄气了——因为之前那段特殊时期，让很多人只能在家里待着，这一待呢，就发现家里的家电缺这缺那，然后就一顿买买买。

　　等大家把该买的家电都买好了之后，需求少了，市场增长也就变得 “ 羊尾 ” 了，一直到 2023 年的 8 月整个市场才开始支棱起来。

　　而他们今年提智能化有个重要的前提是，大模型突破后，家电进一步智能化的关键技术有了着落。毕竟其他行业都搞出了什么 AI 手机、 AI 电脑，那家电行业掏出来 AI 家电也是很合理的事情。

　　虽然我觉得 AI 家电也好，智能家电也罢，听起来都更像是营销噱头，但实在挡不住专家拿市场数据来打我的脸啊。

　　在那个论坛上，调研机构 GFK 一上来就直接丢数据说：现在的家电市场没了智能家电还真不行，虽然整个大盘拉胯，但智能家电这么些年一直都是带动增长的龙头。

　　现在全球每 4 美元中就有 1 美元花在智能家电上，而在 6 年前这个数据只是 6 美元中的 1 美元。

　　那米罗为啥买这么多呢？除了因为他是追求各种新技术的数码博主之外，还因为十几台智能家电组成的全屋智能生态，对于他来说才有便利性可言。

　　“ 光买一个智能门锁也就开开锁，但要是打开智能门锁的同时，家里的灯也啪啪啪都开了，空调风扇也都开了，那才是真的爽！ ”

　　这个现象其实 GFK 也提到了，他们的顾问老爷子说： “ 一台洗碗机不会提供价值，提供价值的是一个由十几台家电组成的生态系统。 ”

　　而从行业的角度来看，智能化除了可以给产品增加一个卖点，还能让厂商卖出更多的货。因为对于每个家庭来说，智能家电的一件换新，到最后的很有可能就是件件换新，那整体的销量肯定是嘎嘎往上涨。

　　如果说大模型让智能家电从过去的 “ 伪智能 ” 变得稍微有点聪明，那作为智能家电的大脑， MCU 芯片则是家电实现智能化的硬件基础，没了它，家电只能回归以前的机械式操作，就更别提什么智能、变频了。

　　对于你家里的冰箱、空调、洗衣机来说，这颗小小的 MCU 芯片的重要性，一点也不亚于你手机上的 SoC 。

　　根据产业在线 年 MCU 市场有了新的变化，家用空调、冰箱和洗衣机的 MCU 国产占比分别提升了 10.1% 、 5.9% 、 12.3% 。

　　不过我们还是要看清楚差距，瑞萨的份额几乎是中颖的两倍以上，所以国产 MCU 芯片的发展还是任重而道远。

　　做传统MCU 的路子有点难走，要拼积累，拼资本，有些初创企业选择另辟蹊径，走小众化、差异化的道路。

　　比如，一家安徽半导体企业整了一个很有意思的做法是：把 MCU 跟 NPU 放到一起做成 SoC ，然后用 NPU 来跑 AI 大模型。

　　在现场，托尼也体验了他们的 MCU SoC 开发板套件，怎么说呢，还挺有意思的，在接了云端大模型后，像图像识别、语音唤醒、多轮对话等操作都可以轻松实现。

　　还有一些比较 “ 鸡贼 ” 的 MCU 企业，他们在技术这块卷不过传统大厂，但很擅长发现客户的需求。

　　比如，有家企业发现很多小家电的程序员离职率有点过于高，就抓住了这个痛点重拳出击。他们搞了一个模块化编程平台，直接把编程的过程变成了类似于搭积木的形式，要啥模块和功能直接拼上去就完事了，让一些没有技术基础的小白也可以上手。

　　这样一来，小家电企业甚至可以直接降本增效，把程序员这个岗位撤掉，让一些经过培训的销售、产品经理用这个平台来搞编程。

　　不过呢，他们的所谓自然语言编程平台，被编辑部的小伙伴一眼看出：这不就是之前给儿童当益智玩具的编程平台 Scratch 吗？

　　在现场，托尼也问了这个问题，他们的软件技术人员是这么说的：啊... 这个呢，确实是有点像，但我们这个是完全可以应用在产品上的。

　　在大多数场馆中，都会有相应的配套零部件供应商入驻，小到电阻、保险丝、电缆、开关、传感器等零件，大到压缩机、电机、芯片这样的关键部件，你都能在展会上看到。

　　不夸张地说，如果你想要开一个家电厂，那么在这个展会上基本都能找到你想要的零部件和解决方案供应商。

　　“ 那在这么一个大而全的产业链中，各家供应商的经营状况又如何呢？ ” 带着这个问题，托尼也跟很多供应商的人唠起了嗑。

　　你可别看人家收入情况不错，就想着持币往里头冲，因为干供应商这行的利润并不高，当我向他们问起利润的时候，大多数铺位的负责人都表示利润微薄，大厂在采购时都会压价。

　　为此，他们也是使出了浑身解数，我在现场听得最多的一句话就是： “ 你想要什么样的，我这里都可以做，都可以谈。 ”

　　大的小的、圆的方的、贵的便宜的、低端的高端的，你负责提需求，他们负责实现，这正是中国产业链成熟且完善的实力体现。

　　走过了几十个年头之后，中国家电已经是一个相当成熟的行业了，跟手机、芯片等科技含量更高的行业相比，中国家电已谱写不出太过波澜壮阔的篇章，所以也难以获得更多的流量和关注。

　　在托尼看来，中国家电及其背后的国产供应链在中国制造业，乃至世界制造业中，都占有相当重要地位。

　　根据一组数据， 2021 年中国的空调、冰箱、洗衣机产量分别占全球产能的 73.7% 、 54.8% 、 42.7% ，远超其他国家。

　　而凭借着完善且成熟的供应链优势，中国的家电品牌们在钱袋子饱了之后，也是开启了全球买买买模式，比如：美的收购了东芝家电，海尔收购了日本三洋、斐雪派克、 Candy ，海信收购了东芝电视、 Gorenje 和 ASKO 。

　　这么一通买下来，中国品牌的影响力也在不断地渗透进各个国家和地区的市场，照着这个势头发展下去，我想未来在家电这张牌桌上，中国家电品牌们将会成为真正的话事人。

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