一向被IT厂商火热追逐的电力信息化商场，好像没有跟着电力体制改革的推从而“引爆”，相反在日趋严重的“电荒”布景下显得愈加不愠不火。

　　电网企业忙于敷衍“电荒”，五大发电集团忙于拟定信息化规划，发电企业则由于替换“店主”而暂停了不少信息化项目，只需电力营销信息化在稳步推动。电力信息化商场徘徊不前的“症结”在哪里？电力体制改革对电力信息化的影响还要持续多久？

　　记者在深化调查的基础上，归纳了电力信息化商场上五对“对立”：先进的自控系统VS滞后的办理系统、杂乱的系统VS空白的规范、商场的虚火VS竞赛的无序、深重的使命VS脆弱的安排、规划的缺失VS系统的割裂，并由此以为，这五对“对立”相互影响、相互制约，一同产生了电力信息化商场的许多难题。

　　电力信息化包含电力出产、调度主动化和办理信息化两部分。厂站主动化向来是电力信息化的要点，大部分水电厂、火力发电厂以及变电站装备了计算机监控系统；适当一部分水电厂在进行改造后还完成了无人值勤、少人值守。发电出产主动化监控系统的广泛运用大大进步了出产进程主动化水平。电力调度的主动化水平更是世界抢先，现在电力调度主动化的各种系统，如SCADA、AGC以及EMS等已建成，省电力调度组织悉数树立了SCADA系统，电网的三级调度100%完成了主动化。华北电力调度局主动化处郭子明处长(职务核实)说，早在1970年代华北电力调度局就用晶体管计算机调度电力，从国产 121机到176机，再到176双机，华北电力调度局全用过，到1978年现已底子完成了电网调度主动化；现在华北电力调度局实时监测华北区域发电企业每台发电机组的工作状况，然后一致调度。

　　相比之下，电力职业办理信息系统的建造要滞后不少。即便在国家电网公司、华能公司这样的单位，办理信息系统(MIS)的建造也处在初级阶段，首要完成了OA、财务办理、人力资源办理等底子功能。在施行ERP方面，现在只需浙江电力还在持续坚持由IBM施行的ERP项目外，山东、辽宁、湖北等地的电力公司都暂停了相关的信息化方案。

　　一位不愿意泄漏名字的电力信息化专家以为，形成这种现象的本源在于电力职业办理体制的不断调整。电力出产通过几十年的开展现已形成了一套严密的流程，比方设备每10天要检修一次，机组每三个月要大修一次，不论办理体制怎么调整，都要按一致的流程进行调度办理，不然就存在安全隐患。而办理信息系统的建造则受办理体制革新的直接影响。从水电部到电力部再到能源部、国家电力公司、国家电网公司，发电厂今日归于当地，明日归于中心，不断调整办理体制使得电力企业缺少相对安稳的办理思维、办理模式和安排组织。更重要的是，不断调整办理体制使得企业办理者对办理信息系统的注重不行。

　　北京顺义区供电局信息中心主任担任人诉苦说，刚刚建了MIS办理系统，过不久，一个指令下来，归属变了，企业领导变了，系统就得从头换，企业受不了这种折腾。形成办理信息系统滞后的另一个重要原因是，电力职业的长时间独占运营。信息化的动力来自商场竞赛的压力，而电力企业不只独占出售并且求过于供，只需发电机组在工作，“印钞机”就不会停下，有没有办理信息系统直接影响不大。源动力的“天然缺少”，严重影响了电力企业对办理信息化的注重。一位IT企业的商场总监说，近几年尽管一些电力企业也上了一些信息化项目，但往往雷声大雨点小，由于没有商场、本钱的压力，提出的需求都是虚的，底子无法操作，乃至只能把信息化当成政绩工程。

　　但跟着电力体制改革的深化，电力企业对办理信息系统的需求正变得越来越激烈，首要表现在发电集团需求加强对部属发电企业的办理、省地县供电公司需求进步企业效益等。中电普华总经理吴杏平给记者举例说：现在发电集团迫切需求知道各部属企业当天的工作状况，但又监测不到每台机组的工作状况，依托人为上报数据又常常不可靠，比方停机是方案停机还对错方案停机，这都会迫使发电集团加速办理信息系统建造的脚步。

　　发电企业不只需求加强办理信息系统的建造，并且需求把办理信息系统和自控系统整合在一同。但怎么把办理系统和主动化控制系统整合在一同现在还存在争辩，一种观念以为电厂的MIS能够直接从自控系统内提取数据，还有一种观念以为在MIS系统和自控系统之间还应树立CIS系统， CIS系统先从各个零星的自控系统内提取数据，然后对数据收拾，再提取部分数据进入MIS系统。

　　电力信息化规范的空白也是办理信息系统滞后的重要原因。就像一幢大楼，假如各家的装饰风格悬殊、线路设置也不对接，就算各家装饰得再完美，整个大楼的办理仍是一片紊乱。信息化建造也相同，假如没有一致的职业规范既无法完成不同单位间的信息同享，也不培育不出一流的软件公司；反过来，假如没有一流的软件公司，全职业信息化建造的水平就得不到大幅度提高。

　　1984年中法协作建造大亚湾核电站，法国派来的第一位专家不是核电专家也不是修建专家而是文件专家，担任编制文件代码。其时，许多人不理解为什么派个文件专家来，扬言要把文件专家退回去，但法方坚持规范有必要先行。现在，不论是大亚湾核电站仍是岭澳核电站选用的都是那位法国专家编制的文件规范。但像大亚湾核电站这样的电力企业毕竟是少量。

　　中电普华总经理吴杏平说，现在电力职业信息化没有拟定一致的信息化规范系统，电力企业内部信息系统的信息编码、技能规范、规范也不一致；同一个零部件，收购部分一个代码、库存部分一个代码、出产部分一个代码，乃至称号都不相同。据介绍，现在各运用系统依据本身的需求拟定了许多编码系统，有的在网省范围内运用，有的在地市级电力企业运用，但都无法在全国推行。

　　东软电力事业部技能总监马玉成在电力信息化范畴耕耘多年，让他最苦恼的不是IT技能而是电力信息化规范的缺失。马玉成说：“现在在软件开发中履行的都是一些十分零星而又没有通过收拾的规矩或许规章，我十分期望电力职业能有一个全国一致的职业规范，即便拿不到全国的规范，拿到一个区域的也能够，但区域的也拿不到。”现在，马玉成只好在做项目进程中和每个省电力公司一同拟定本省电力营销信息化的规范，但吉林省在拟定规范的时分不会想到山东省的需求，辽宁省也不会想到天津的需求，将来省与省之间依然信息无法同享。 国电信息中心的一位专家以为，电力职业许多单位都在搞规范，但谁都说了不算的本源在于用户需求缺少，电力企业不像制作类企业供应链上下游企业之间联络那么严密，葛洲坝水电站和小浪底水电站之间没有恪守同一数据规范的要求和希望。其次是缺少一致领导。国电总公司从前讨论过两个规范，但后来实际上成了检验方法，不论系统怎样建只需满足要求就给予检验。现在，由国电信息中心牵头华能公司、黑龙江省电力公司等参与的一个研讨小组正在研讨电力信息化的规范系统，原方案今年底明年初拿出第一稿，但从工作进度看有些困难。