刚入职的人力资源部训练员韦启民，榜首天上班来到车间就看到一位白叟正与一名职工沟通。搭档奉告他：那便是董事长！几十年了，每天下车间“漫步”现已成了董事长日子中的一部分。

　　这位白叟便是江苏上上电缆集团有限公司董事长丁山华。36年来，他一路将上上集团从当年出售额不到400万元的无名小厂，开展成为现在“世界第七、我国榜首”的职业领跑者。丁山华本年72岁，仍然据守在岗位上。

　　1983年10月份，丁山华授命担任溧阳电线厂（上上集团前身）厂长。其时，电线厂的情况让他挂心，矮小的厂房，陈腐的设备，落后的技能，散了心的职工……丁山华没有灰心丧气，而是直面实际，每天他早上榜首个到厂，晚上最终一个脱离。在摸清了厂子实际情况后，他开端“对症下药”，经过用人准则、奖惩准则等一系列雷厉风行的变革，破除“铁饭碗、铁交椅、铁薪酬”，使电缆厂逐渐走上正轨。内部整理结束后，丁山华亲身抓出售，带领12名中层以上干部兵分8路，环绕市场需求施行产品开发与出售。在他的带领下，仅用4年时刻，电缆厂就摘掉了“替补供货单位”的帽子，5年后上上集团晋升为“江苏线缆职业导向企业”。

　　1992年，丁山华被破格提拔为溧阳市经委副主任，脱离了上上集团。但是，他没想到，在自己脱离企业的3年里，上上集团的运营日薄西山，一度陷入窘境。职工们共同确定，只要丁山华才干协助企业渡过难关。在这个关键时刻，丁山华不肯看到自己苦心运营10年的企业如此倒掉，更不肯看着从前跟自己艰苦打拼的职工们丢了饭碗。没有过多考虑，丁山华决然抛弃公务员的“铁饭碗”，再次回到了上上集团，并逐渐带领企业走出窘境，创下企业产销前史的最高纪录。

　　2008年，世界金融危机来袭，全球企业都在减产减投，想着怎么渡过“隆冬”，可丁山华却决议提档晋级产品，分三期施行技能改造，共投入技改资金23亿元。这一严重决议计划，顷刻间震动业界。

　　“不看好这个技改项目的人太多了。”丁山华笑着说。但正是这个严重决议计划，让上上集团完成了“弯道逾越”，集团一举跨入出售收入百亿元的阵营。现在的上上集团，具有核电缆、光伏电缆、机车电缆、卷筒电缆、矿用电缆等一大批高附加值、高技能水平的电缆产品，并接连7年完成出售收入超百亿元。2017年，上上集团在剧烈的竞赛中逆势而上，出售收入净增33亿元，到达161亿元，估计本年出售额将打破200亿元。在丁山华的带领下，上上集团包括了被誉为工业界“奥斯卡”的“我国工业大奖”等电缆职业简直一切荣誉。

　　“企业强，职工富”，这是丁山华办企业的初衷。他奉告记者：“改制前，我把企业当作自己的；改制后，我把企业当作我们的。”2011年，全球经济增加下行，许多企业减员减薪乃至关闭。丁山华却奉告职工，上上集团一不减人，二不减薪，安稳了人心和部队。在上上集团，职工的薪酬增加还能够经过考级完成，评到中级工、高级工、技师、高级技师的职工，每月还能额定享用300元、800元、1200元、2000元不等的技能补贴。与此同时，集团对技能人员也实施十二级工程师制，评上的每月可额定享用不同等级的技能补贴。现在，上上集团享用补贴的职工已多达500余人。在上上集团，每一名职工都有一种激烈的自豪感和归属感。（经济日报-我国经济网记者 薛海燕）